數字化轉型和規劃是指是要建立一種全新的、以數字技術為核心的、富有活力和創新性的新商業模式，幫助客戶達到開源節流、降本增效、控制風險、提升口碑、走向國際化的效果，從而根本上提升企業的競爭力。數字化轉型不僅僅是IT變革，而是組織、業務、市場、營銷、人力資源、產品研發、供應鏈、制造、財務等企業要素的一次全方位變革。
麥銳德依托IBM、HP、華為等標桿企業數字化實踐經驗和資源，以及深厚的業務和變革實踐經驗，為企業實施基于客戶成功驅動的數字化轉型項目，提高企業組織效能和生產力，提升客戶服務體驗，最終助力企業業務成功和戰略實現。麥銳德數字化轉型服務內容主要包括：
? 數字化現狀評估
? 數字化轉型規劃
? IT S&P
? 數字化人才培養
? 數字化戰略設計
? 數字化藍圖設計
? 業務架構設計
? 應用架構設計
? 數據架構設計
? 技術架構設計
? 數字化管理流程和標準設計
? 數字化交易涉及
? IT安全管理設計
? 數字化成果驗收
? ……
企業數字化階段劃分
?
?
?
?
ROADS數字化戰略
?
?
?
數字化轉型架構： 1套方法、4類場景、3個平臺
?
