秘書隊伍是公司人力資源一支重要保障隊伍，支撐公司工作連續(xù)性開展。秘書是走向管理者的通道，秘書就是管理者。管理最初級就是秘書。80%-90％的例行工作是由秘書進(jìn)行管理，秘書有處理例行問題的權(quán)力。在標(biāo)桿公司華為，有很多高層領(lǐng)導(dǎo)都是出自秘書。秘書是企業(yè)組織的資源平臺，是部門建設(shè)的信息平臺，是員工工作的工作平臺；秘書是體系化很強(qiáng)的職位，是企業(yè)業(yè)務(wù)與管理的結(jié)合點(diǎn)；秘書工作是服務(wù)性質(zhì)與企業(yè)基礎(chǔ)管理性質(zhì)融合的職位。
因此，在公司到達(dá)一定規(guī)模（建議500人以上）后，建立專業(yè)秘書管理體系是企業(yè)走向職業(yè)化的契機(jī)。
麥銳德通過幫助企業(yè)梳理秘書定位、提升秘書能力、建立秘書工作流程、搭建秘書管理體系，幫助企業(yè)建立一只“全局思維、能力突出、業(yè)務(wù)精進(jìn)、善于協(xié)作、組織性強(qiáng)”的職業(yè)化秘書隊伍，為企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)貢獻(xiàn)力量。
? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 秘書管理體系建設(shè)藍(lán)圖
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