作為國內(nèi)著名IPD咨詢公司，麥銳德幫助企業(yè)通過市場洞察和戰(zhàn)略解碼，確定研發(fā)部門組織績效KPI和關(guān)鍵任務；建立跨部門團隊考核機制和研發(fā)項目激勵機制，支持研發(fā)項目運作；建立產(chǎn)品線考核和項目激勵機制，激活研發(fā)組織，提升產(chǎn)品開發(fā)效率。
麥銳德作為國內(nèi)標桿研發(fā)管理咨詢企業(yè)，為康佳、海大、飛通光電、科立訊、傳音控股、萬興科技、賽格導航等上百家企業(yè)實施研發(fā)IPD、組織、績效、薪酬等變革。麥銳德研發(fā)績效服務內(nèi)容包括：
績效理念方法導入
研發(fā)組織和職位建設(shè)
研發(fā)戰(zhàn)略解碼和目標體系建設(shè)
研發(fā)組織績效建設(shè)
研發(fā)跨部門團隊績效方案設(shè)計
研發(fā)干部績效和述職
研發(fā)成熟度評估
研發(fā)干部績效管理賦能
研發(fā)隊伍建設(shè)
研發(fā)山頭項目和關(guān)鍵任務管理
研發(fā)項目績效管理
……
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組織績效、個人績效、項目目績效構(gòu)成績效管理的“鐵三角”
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從戰(zhàn)略與績效目標落地
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矩陣組織架構(gòu)下的績效考核關(guān)系（示例）
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被考核者 | 績效評價者 （評分及意見提供者） | 一級考核者 （考核責任者） | ?級考核者 （考核復核者） |
功能部門主管 | 研發(fā)總監(jiān) | 研發(fā)總監(jiān) | IPMT |
? ? PDT經(jīng)理 | ?產(chǎn)品線總監(jiān) ?功能部門主管 ?其它PDT經(jīng)理（如被考核者同時是其 他PDT成員時） | ? 產(chǎn)品線總監(jiān) | ? IPMT |
設(shè)計師 | ?PDT經(jīng)理（如參加PDT時） ?功能部門直接主管 | 功能部門直接主管 | 研發(fā)總監(jiān) |
測試工程師 | ?PDT經(jīng)理 ?測試部經(jīng)理 | 測試部經(jīng)理 | 研發(fā)總監(jiān) |
技術(shù)管理工程師 | 技術(shù)管理中心主任 | 技術(shù)管理中心主任 | 研發(fā)總監(jiān) |
例行性工作人員 | 功能部門直接主管 | 功能部門直接主管 | 研發(fā)總監(jiān) |
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研發(fā)績效常用衡量指標（Metrics）
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跨部門重量級團隊Metircs報告體系
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