行業客戶流程變革是麥銳德針對不同行業推出的從戰略分析、業務模式優化、價值鏈設計、行業核心業務流程設計、行業使能流程設計、行業流程角色和組織設計的整套解決方案，有效將流程管理最佳實踐和行業特性結合。
麥銳德客戶覆蓋國民經濟主要領域和行業，形成了豐富的行業知識和經驗積累。麥銳德在對行業深刻理解基礎上，針對每個行業和客戶定制化設計解決方案，實現既兼顧行業特點又差異化構筑競爭優勢的目標。麥銳德行業客戶流程建設服務內容主要包括：
? 智能制造行業流程變革解決方案
? 芯片行業流程變革解決方案
? 金融證券業流程變革解決方案
? 銀行業流程變革解決方案
? 汽車行業流程變革解決方案
? 醫療設備行業流程變革解決方案
? 生物醫藥行業流程變革解決方案
? 電子行業流程變革解決方案
? 國防行業流程變革解決方案
? 重裝行業流程變革解決方案
? 發電行業流程變革解決方案
? 基金業流程變革解決方案
? 環保行業流程變革解決方案
? 餐飲服務業流程變革解決方案
? 交通運輸業流程變革解決方案
? 食品飲料業流程變革解決方案
? 專業服務行業流程變革解決方案
? 電信行業流程變革解決方案
? 互聯網業流程變革解決方案
? ...…
企業實施流程管理的作用：是用規則的確定性，應對結果的不確定性，解放更多精力創造性解決客戶需求
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業務流程重整與流程優化
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麥銳德提供覆蓋價值所有領域的流程建設和優化服務
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麥銳德按照“七橫八縱”項目實施方法，對業務變革項目實施管理，確保每個流程建設項目質量和效果
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