阿米巴經營：就是以各個阿米巴（經營單元）為核心，讓其自行制定各自的計劃并依靠全體成員的智慧和努力來完成目標的經營模式。阿米巴可以是事業部、BG/BU、產品線、鐵三角等不同形式，阿米巴經營核心是發揮員工積極性和自主性，在好的機制下最大限度發揮人的能動性，增加收入、節約成本，最終實現企業業務持續增長。
自主經營：是指按照產品、地區或顧客將研發、生產、銷售等相關部門和資源結合成一個獨立核算的單元（可以為BG、BU、鐵三角項目組等不同形式），強化經營單元的自主性，實現企業由“大船”變“艦隊”。自主經營是企業發展到一定階段，實現大組織作戰的可靠路徑。
麥銳德通過幫助企業導入阿米巴經營核心理念和方法，協助企業梳理業務板塊、設計基于客戶和事業的業務架構線（事業部或BG/BU），通過組織管控、財務核算、激勵機制、流程四個維度設計，為發揮事業部（或BG、BU）獨立經營潛力創造良好機制保證，幫助企業實現企業由“1”到“N”的突破。麥銳德通過幫助企業實現財務四算拉通設計，在公司/事業部/BG/BU內部，按照項目、產品、客戶等維度，建立若干虛擬核算的阿米巴（如鐵三角項目組），激活基層單元的戰斗力，最終實現整個組織激活。麥銳德阿米巴（自主）經營服務內容主要包括：
???阿米巴經營理念導入
??阿米巴經營體系設計?
??自主經營單位設計
??業務板塊梳理?
??企業區域、客戶群運作方案設計
??事業部運作方案設計?
??產品線運作方案設計
??BG（事業集群）和BU(業務單元)運作方案設計
??事業部（BG/BU）薪酬包和激勵機制設計
??事業部（BG/BU）財務四算拉通設計
??事業部戰略規劃?
??事業部人力資源設計
??事業部流程體系設計
??……
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阿米巴架構：阿米巴理念導入，是對企業組織結構、資源配置和價值分配的巨大變革
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LTC鐵三角運作：鐵三角是阿米巴（自主）經營的標桿運作模式，通過由客戶、解決方案和交付三個領域代表組成的鐵三角項目，端到端對客戶需求進行管理，按項目進行核算和經營，幫助企業實現一線呼喚炮火機制和客戶需求“拉”動整個組織高效運作。
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