研發(fā)能力構(gòu)建是企業(yè)創(chuàng)新能力的核心，是企業(yè)核心競爭優(yōu)勢(shì)和差異化源泉。如何將研發(fā)能力建設(shè)在組織和流程上，讓產(chǎn)品開發(fā)成功不再是偶然，擺脫對(duì)英雄的依賴，是眾多中國企業(yè)面臨的難題。麥銳德研發(fā)管理體系幫助企業(yè)進(jìn)行綜合性研發(fā)體系建設(shè)，實(shí)現(xiàn)研發(fā)戰(zhàn)略、策略、流程、決策、評(píng)價(jià)、人力資源和項(xiàng)目等所有要素的集成，提升研發(fā)管理能力，最終實(shí)現(xiàn)研發(fā)整體提升。
麥銳德幫助企業(yè)搭建以客戶開發(fā)、產(chǎn)品開發(fā)、技術(shù)開發(fā)三維一體的研發(fā)體系，實(shí)現(xiàn)企業(yè)從“做技術(shù)”向“做產(chǎn)品”的轉(zhuǎn)變，最終通過產(chǎn)品市場成功、知識(shí)沉淀和人才發(fā)展，構(gòu)建一流研發(fā)體系。麥銳德研發(fā)體系建設(shè)服務(wù)內(nèi)容包括：
研發(fā)體系現(xiàn)狀診斷
研發(fā)戰(zhàn)略設(shè)計(jì)
研發(fā)策略策略設(shè)計(jì)
研發(fā)組織設(shè)計(jì)
組織職能建設(shè)
研發(fā)授權(quán)
市場管理流程
需求管理流程
研發(fā)管理流程
服務(wù)管理流程
項(xiàng)目管理流程
產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理流程
研發(fā)職位設(shè)計(jì)
研發(fā)資源配置
研發(fā)人員培養(yǎng)培訓(xùn)
研發(fā)任職通道
研發(fā)團(tuán)隊(duì)建設(shè)
研發(fā)平臺(tái)設(shè)計(jì)：計(jì)劃平臺(tái)、信息平臺(tái)、策略平臺(tái)、商務(wù)平臺(tái)、支持平臺(tái)、基礎(chǔ)管理、執(zhí)行監(jiān)控
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企業(yè)研發(fā)六大痛點(diǎn)
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研發(fā)管理業(yè)務(wù)架構(gòu)設(shè)計(jì)（示例）
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產(chǎn)品/技術(shù)平臺(tái)規(guī)劃
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