全面預算管理是利用預算對企業內部各部門、各單位的各種財務及非財務資源進行分配、考核、控制，以便有效地組織和協調企業的生產經營活動，完成既定的經營目標。
全面預算是企業年度全部經營活動的依據，是企業駕馭外部環境的不確定性、減少決策的盲目性和隨意性、提高公司整體績效和管理水平的重要途徑。
麥銳德通過為企業實施預預算體系變革，使企業戰略規劃（SP）、年度經營計劃（BP）通過預算得到有效支撐，提升企業戰略管理能力；有效的監控收入、成本、費用情況,及時識別、發現和有效管理經營風險； 通過預算實現目標量化，支持考核科學化；通過量化管理，及時發現差距、推動及時決策，最終收入提升及成本節約。麥銳德全面預算管理變革服務內容主要包括：
? 全面預算理念導入
? 企業預算體系診斷
? 戰略、計劃和預測體系拉通設計
? 預算政策和規則設計
?全面預算管理規則和流程設計
? 預算管理單元和組織設計
? 預算工具和反法導入
? 責任中心設計
? ……
全面預算管理架構
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