采購優化是構建供應鏈競爭優勢和業務連續性的關鍵。采購的核心是為公司戰略、新產品開發、產品交付和業務連續性保駕護航；采購的關鍵是供應商管理，要將供應商視為生意伙伴，真心幫助供應商提升管理和能力，以持續提升供應商質量、可靠性和成本優勢；采購運作高度流程化，采購部門是高度流程化的部門，采購業務運作必須守住合規紅線；基于流程的采購授權和內控體系，從根本上預防大規模腐敗發生。采購體系變革續以流程為主線重新設計采購運作，在流程建設基礎上進行采購組織、授權、內控、職位重新設計，最終實現采購業務戰略轉型。
麥銳德通過幫助企業實施采購變革，幫助企業實現理念、戰略、流程、組織和人員技能方面全方位提升，變被動采購為主動采購、戰略性采購，使采購成為公司戰略實現的助推器，由公司成本中心轉型為利潤中心，成為公司核心競爭優勢的重要組成部分 。麥銳德采購體系服務內容主要包括：
? 采購業務診斷
? 采購戰略與環境管理設計
? 物料族分類和采購策略設計
? 采購手冊設計
? 采購模式管理設計
? 供應商管理設計
? 采購流程和模板設計
? 采購組織設計
? 采購全面風險管理和內控機制設計
? VMI/JIT設計
? KPI設計
? 招投標管理設計
? 采購職位和任職設計
? 采購接口設計
? ……
麥銳德全面采購變革架構
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