戰略陪跑：是指麥銳德戰略專家通過參與戰略務虛會、戰略專題、市場洞察、戰略規劃、年度經營計劃和預算制定、戰略解碼等關鍵活動，確保企業制定高質量、有洞見、能落地的戰略過程。
經營輔導：是指麥銳德通過委派經營實踐經驗豐富的專家顧問，參與企業經營關鍵活動（如EMT會議、經營分析會），或者任職關鍵崗位方式，通過深度參與企業戰略落地、產品開發、營運效率提升等經營活動，提升企業關鍵業務指標和能力，確保戰略落地和經營目標達成。
麥銳德通過戰略陪跑和經營輔導，為企業導入先進戰略理念和方法，提高戰略務虛會、戰略專題、目標設定、戰略互鎖、戰略述職等關鍵戰略活動質量，幫助企業實現戰略洞察力和戰略準度提升；輔助企業EMT、高管團隊運作機制、專門委員會（如戰略與市場、技術等）、戰略專題會議、市場分析會、經營分析會、銷售與運作計劃會議（S&OP）等關鍵經營機制運作，確保戰略和經營銜接，及時指導企業解決經營中存在問題，實現經營績效提升和戰略達成。麥銳德戰略陪跑與經營輔導主要服務內容主要包括：
??戰略陪跑
??年度戰略活動輔導
??高管團隊運作機制輔導
??經營分析會輔導?
??戰略復盤
??戰略校準和動態調整
??戰略務虛會輔導?
??戰略專題輔導?
??企業使命、愿景、價值觀和文化更新輔導
??企業長期戰略方向設計輔導
??戰略規劃制定輔導?
??年度經營計劃設計輔導
??戰略解碼過程輔導?
??經營目標設計輔導
??經營專題會議輔導
??經營考核輔導
??……
戰略陪跑與經營輔導實施標準流程：涵蓋戰略理念導入、戰略設計、經營策略分析、執行過程跟蹤、監控和戰略校準等活動。
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