供應鏈計劃（SCP）是一套基于預測客戶需求和實現產品供應的系統，是以提高客戶滿意度和最大化公司資產利用為目標，在既定策略、規則下進行供需層面的平衡，并形成指導供應鏈運作的行動計劃。計劃是供應鏈的龍頭和大腦，是決定供應鏈管理水平的關鍵因素。
計劃工作是挑戰人類理智和模糊決策的最具挑戰性工作之一：因為供應鏈計劃首先是科學，本身有既定的方法、規則，這些都是不能打破的；計劃又面臨千變萬化的客戶需求，時時刻刻冒出的生產和供應的突發狀況，這些又都不是科學的計劃方法可以完全應對的。計劃理智推算和模糊決策缺一不可。
麥銳德通過幫助企業實施供應鏈計劃變革，引入先進訂單和計劃管理理念、方法和工具，建立適應企業特點的科學、規范的計劃體系，同時引入計劃方法、工具，培養專業計劃團隊，最終提升計劃科學性和有效性、提高訂單及時齊套交付和供應鏈柔性。麥銳德計劃體系變革服務內容主要包括：
? 計劃業務診斷
? 供應鏈策略設計
? 預測方法設計
? 預測流程設計
? 訂單管理設計
? 計劃業務規則設計
? 計劃業務流程架構設計
? 銷售和運作計劃(S&OP)設計
? 計劃流程和模板設計
? BOM設計
? 計劃方法導入
? 物控統計方法導入
? KPI設計
? 報表設計
? ……
計劃體系業務架構
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