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咨詢與解決方案
咨詢與解決方案
微咨詢
微咨詢
微咨詢

麥銳德微咨詢定位為向人數150人以下的中小微企業以及希望進行教練式咨詢的企業提供敏捷、高效、可負擔和客戶化的專業咨詢服務。麥銳德微咨詢通過菜單式選項和標準化流程,快速(一般2-3周)為企業提供包括創業起步階段團隊結構和法人治理設計、小微企業員工考核、員工激勵和薪酬設計、小微企業基本規章制度套件、小微企業基本流程套件和小微企業數字化咨詢服務。

服務內容
服務內容

企業可以通過麥銳德目錄式菜單,根據自身實際情況,有針對性的選擇所需要項目。麥銳德微咨詢將一個2-3周的微咨詢項目精細分為微調研、定制化設計和微輔導推行三個階段,并對計劃進行精細化管理,通過詳細的資料調查清單、問卷調查、云交流、云研討和云學堂等方式,既能降低咨詢對企業業務的影響,又保證最終方案完全是為客戶定制,同時降低咨詢成本,最終為客戶創造價值

?微調研定制化設計微輔導推行(項目外2個月免費服務)
主要工作內容
  1. 提供項目相關資料清單,客戶根據資料清單提供資料
  2. 提供調查問卷客戶安排調研
  3. 提供問題訪談清單,客戶通過書面(或遠超視訊方式)回復若干問題,了解客戶痛點,探討改進方向發
  4. 提供一次遠程理念/標桿培訓(視頻方式)
  5. 提供微調研報告
  1. 根據客戶選擇模塊、微調研結果和客戶提供資料,設計初步解決方案
  2. 通過網絡方式遠程對方案進行初步溝通,收集客戶意見
  3. 根據客戶意見完善方案
  4. 提供方案落地推行建議
  5. 提供遠程方案視頻講解
  1. 解答客戶推行中的疑惑或問題
  2. 輔導客戶評估推行效果
方法與技術
方法與技術
序號模塊(項目)名稱主要交付
1初創方案
  1. 公司章程
  2. 公司法人治理結構(含股東會、董事會運作)
  3. 公司組織結構設計
  4. 初創企業發展方向和戰略
2股權激勵方案
  1. 激勵策略
  2. 業界先進股權激勵微培訓視頻
  3. 激勵方式(股份、股權、虛擬授信、選擇權等)
  4. 激勵包資金來源設計
  5. 股權激勵結構和文件設計等
3企業戰略與發展規劃
  1. 企業目標、愿景
  2. 企業(3-5)中長期發展規劃
  3. 年度經營計劃
  4. 戰略落地實施路徑
  5. 戰略宣講材料(PPT)
4企業工資、獎金和提成方案
  1. 職位評估與薪酬設計培訓視頻
  2. 企業薪酬策略和工資結構設計
  3. 企業薪酬等級方案(基本工資)
  4. 員工獎金包分配方案
  5. 銷售和項目提成方案
5企業人事管理套件
  1. 企業考勤制度和流程
  2. 加班請假制度和流程
  3. 員工關系管理相關制度和流程
  4. 勞保、社保相關制度和流程
  5. 人事考核制度和流程
  6. 其它相關人事制度和流程
6績效管理方案
  1. 人力資源績效培訓視頻
  2. 員工個人績效管理相關制度(含PBC、KPI、OKR方法引入)
  3. 組織績效管理相關制度
  4. 干部述職管理
7組織與職位設計方案
  1. 職位分析和職位訪談視頻
  2. 企業職位規劃(分族/類/職位)
  3. 典型職位說明書設計(3個)
  4. 組織結構及職責設計
8員工職業發展與能力管理體系
  1. 職業發展與能力管理培訓視頻
  2. 職業發展通道設計
  3. 能力模型和能力標準設計
  4. 員工能力評估管理制度
  5. 學習地圖與培訓地圖
  6. 員工職業生涯規劃(IDP)模板
9領導力體系
  1. 領導力培訓視頻
  2. 領導力模型
  3. 領導力標準
  4. 勝任度評估管理制度
10任職資格管理方案
  1. 任職資格管理制度培訓
  2. 技術人員任職資格標準
  3. 市場人員任職資格標準
  4. 專業人員任職資格標準
  5. 任職資格認證管理制度
11基層后備管理培養方案及課程套件
  1. 管理者基本素養培訓視頻
  2. 基層后備干部(潛龍計劃)資源池管理制度
  3. 基層后備干部培訓和培養方案
  4. 后備干部培訓課程套件(含視頻+教材)
12中高層后備管理培養方案及課程套件
  1. 如何成為一個合格的領袖培訓視頻
  2. 中高層后備干部(飛龍計劃)資源池管理制度
  3. 中高層層后備干部培訓和培養方案
  4. 中高層干部培訓課程套件(含視頻+教材)
13HRD與OD平臺建設
  1. 組織發展與評估培訓視頻
  2. 企業人力資源體系組織結構設計(含公司人力資源部、部門人力資源接口人/HRD)
  3. 人力資源三支柱設計
  4. OD工作管理(含OD任職資格、OD常用工具方法)
  5. OD學習和培養地圖
14企業培訓平臺建設
  1. 企業賦能培訓方法論培訓視頻
  2. 企業培訓管理制度
  3. 企業內部培訓教師資格管理制度
  4. 培訓項目(如青訓班)組織實施管理辦法
  5. 培訓對業務增值評價管理辦法
15企業培訓基礎課程十件套(培訓基礎課程)
  1. 企業文化培訓;2流程基礎知識培訓;3、執行力培訓;4、團隊管理培訓;5、溝通管理培訓;6、任務管理培訓;7、員工位發展培訓;8、商務禮儀培訓;9、職業基本素養培訓;10、提高績效的正確方法培訓。

注:所有培訓均含培訓教材、培訓視頻和考試題

16企業能力盤點方案
  1. 人才盤點實施方法培訓
  2. 人才盤點實施方案
  3. 人才盤點實施答疑
  4. 人才盤點實施情況評估和校準
17人才梯隊管理方案
  1. 人才梯隊管理培訓
  2. 人才厚度評價方案
  3. 干部梯隊管理制度
  4. 核心員工梯隊管理制度
  5. 企業干部替任計劃
18企業流程優化專案(優化企業某一領域的具體流程)
  1. 流程優化管理培訓視頻
  2. XX流程主要問題和改進思路
  3. XX流程圖、流程說明和模板
  4. XX流程推行方案
19流程管理體系及流程標準方案
  1. 企業流程管理體系培訓
  2. 流程設計標準(表達方式、設計標準等)
  3. 企業流程管理組織方案
  4. 流程專業管理人員任職資格及能力標準
  5. 流程ONWER管理制度及方法
  6. 流程審計管理制度及方法
20集成供應鏈(ISC)管理方案
  1. 集成供應鏈(ISC)培訓視頻
  2. 供應鏈管理策略
  3. 集成供應鏈流程(計劃、采購、制造、物流、逆向物流)
  4. 集成供應鏈組織優化方案
  5. 集成供應鏈推行方案
21采購管理方案
  1. 采購管理培訓視頻
  2. 采購在組織及專家團管理制度
  3. 供應商認證與管理流程
  4. 采購執行流程
  5. 供應商評價流程
  6. 采購KPI
22計劃管理方案
  1. 計劃管理培訓視頻
  2. 計劃業務規則
  3. 銷售與運作計劃(S&OP)
  4. MPS/MRP/生產計劃/采購計劃
  5. 計劃使能流程(產能管理、BOM管理)
23集成產品開發管理方案
  1. 集成產品開發培訓視頻
  2. 集成產品開發流程及模板
  3. 研發項目立項管理流程及模板
  4. PDT/IRB/IPMT運作管理制度
  5. Metrics(集成產品開發KPI指標)
24研發項目方案
  1. 項目管理培訓視頻
  2. 研發項目管理組織與功能
  3. 研發項目管理流程(單項目管理)及模板
  4. 研發多項目監控管理
  5. 研發項目KPI指標
25市場管理方案
  1. 市場管理培訓視頻
  2. 市場與產品策略
  3. 市場管理流程(市場定位、產品定位、市場細分、產品細分)及制度
  4. 產品路標規劃?
  5. 市場管理常用工具與模板
26營銷管理方案
  1. 營銷管理(銷售管理)培訓
  2. 銷售作戰團隊及組織
  3. 銷售計劃與目標管理制度
  4. 銷售管理流程(銷售線索)及
  5. 銷售考核、激勵(提成)管理制度
27LTC(銷售線索到回款端到端流程)
  1. LTC培訓視頻
  2. LTC端到端流程及模板設計
  3. LTC組織及鐵三角運作模式設計
  4. LTC指標及考核
28數字化規劃管理方案
  1. 企業數字化培訓
  2. 企業數字化IT規劃
  3. 企業數字化IT管理流程和標準
  4. 安全管理制度
  5. 數據管理標準
29小微企業數字化選型方案
  1. XX系統需求分析
  2. XX系統供應商選型評分標準
  3. XX供應商實施驗收標準
30內部組織氣氛調查與評估
  1. 組織氣氛調查與組織培訓
  2. 組織氣氛調查問卷
  3. 分析調查問卷數據
  4. 組織氣氛調查報告
31企業融資及路演方案
  1. 企業融資需求分析
  2. 企業融資方案
  3. 路演材料準備
  4. 路演講解輔導
32投資可行性分析報告
  1. 項目背景分析
  2. 項目競爭性、贏利能力分析
  3. 投資可選方案設計
  4. 投資方案比較分析
  5. 投資可行性分析報告
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