人才測評與盤點即是通過人才評價手段，從人才標準匹配度、組織與人才結構、人員績效狀況、人才潛質、崗位晉升準備度等多維度對企業的人才現狀和人才需求進行全面掃描的一項管理工作，它是戰略性人才管理的重要環節，也是組織發現和發展人才的一個重要途徑，為組織的長遠業務發展做鋪墊和支撐。
麥銳德通過為企業進行組織和人才的盤點，幫助企業了解人才結構、質量、數量和匹配度等情況，為企業進行戰略更行、業務調整、人員賦能和業務組織變革等經營和管理決策提供科學依據；也幫助員工找到適合企業需要發展路徑和改進方向，為員工持續提升和進步提供指導。麥銳德人才盤點服務內容包括：
? 人才盤點方法導入
? 定制化盤點工具和方法開發
? 領導力盤點
? 高管盤點
? 公司整體人才盤點服務
? 部門級人才盤點服務
? 專項人才盤點服務
? 人才測評/盤點方案設計
? 人才測評/盤點的組織與實施
? 人才盤點報告（按個人）編制和解讀
? 公司人才分布報告編寫
? 盤點結果應用
? ……
四階十二步盤點法：麥銳德基于多年人才盤點實施經驗，按照“四階十二步”實施人才測評與盤點、提高盤點準確度，為企業提供高質量的人才規劃和建議報告，指導企業人才管理相關活動實施。
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