麥銳德人力資源體系建設(shè)通過引入業(yè)界先進(jìn)人力資源管理的理念，協(xié)助企業(yè)實(shí)現(xiàn)從人事管理向人力資源管理、戰(zhàn)略性人力資源的漸進(jìn)升級(jí)，通過一個(gè)完整項(xiàng)目為企業(yè)搭建一套適合企業(yè)當(dāng)前階段需求的人力資源管理體系。
麥銳德咨詢?yōu)槌^300家以上企業(yè)實(shí)施過綜合性人力資源體系建設(shè)項(xiàng)目，幫助眾多企業(yè)提升了人力資源理念、干部素質(zhì)，同時(shí)也建立了相對完善的人力資源選、育、用、留體系，使人力資源真正為企業(yè)發(fā)展中人力資本增值起到關(guān)鍵作用。麥銳德人力資源體系項(xiàng)目采用整合、集成和整體推進(jìn)方法，在一個(gè)項(xiàng)目中實(shí)現(xiàn)對人力資源系統(tǒng)診斷、規(guī)劃、建設(shè)和優(yōu)化，尤其適合中小企業(yè)人力資源管理提升和大型企業(yè)人力資源組織轉(zhuǎn)型。
麥銳德人力資源體系建設(shè)工作服務(wù)內(nèi)容主要包括：
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人力資源體系體系建設(shè)的三個(gè)階段
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聚焦價(jià)值管理循環(huán)的人力資源體系建設(shè)
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聚焦戰(zhàn)略的人力資源體系建設(shè)
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