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項目案例
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項目名稱
平高電氣質量提升項目

客戶單位:河南平高電氣股份有限公司

實施方式:駐場式咨詢 輔導陪跑 培訓 

所屬行業:電力能源 機電/家電 儀器儀表 綜合控股 

平高電氣質量提升項目
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平高電氣質量提升項目
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項目背景

麥銳德和平高電氣形成了多年戰略合作,為平高電氣實施戰略梳理、卓越績效導入、人力資源變革、LTC變革、研發IPD變革、新時代能力體系等多領域深度變革 。質量項目的主要內容是解決解決行業三包、放電、漏電的頑疾,提升供應鏈質量、提升全員質量意識,實現產品質量行業領先

案例內容

通過培訓導入、人才培養、成熟度評估、全面診斷、輔導改進、年度考核等,幫助平高集團各子公司導入并持續深化質量管理體系,確保質量管理體系有效運轉,全面融入企業經營管理,支撐平高集團高質量創新發展再上新臺階。

建立高風險供應商整改流程、優化供應商資質評定標準、完善質量例會與報告制度等。

聚焦產品需求管理與質量管控體系建設,為提升企業產品可靠性提供專業指導

 

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