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近日，麥銳德攜手國內某頭部硬件創新服務企業在成都開展戰略管理實踐輔導！
11月26日，麥銳德創始合伙人蔣偉良博士為該公司帶來了一場主題為《從戰略到執行——以客戶為中心的戰略管理》專題賦能。客戶董事長攜核心管理團隊約40人全程參與。此次賦能旨在幫助管理團隊深入理解戰略規劃與執行的重要性，掌握戰略管理方法，并實現從戰略制定到執行落地的無縫銜接。
此次賦能內容豐富，涵蓋了多個關鍵領域：包括戰略理解、從戰略到執行的DSTE（Determine Strategy, Strategy to Execution, Track Strategy Execution）模型、業務領先模型BLM（Business Leadership Model）以及戰略執行與落地管理等。這些內容不僅為管理團隊提供了理論框架，還提供了實際操作的工具和方法。
蔣偉良博士以其深厚的專業知識和豐富的實戰經驗，通過案例分析、互動討論和模擬演練等多種教學方式，將培訓內容生動演繹；客戶參訓團隊學以致用，培訓結束后馬上啟動為期兩天的戰略研討會議。
在快速變化的市場環境中，企業必須具備靈活的戰略規劃和執行能力。通過戰略管理實踐輔導，我們希望能夠幫助企業建立以客戶為中心的戰略管理體系，助力企業在激烈的市場競爭中脫穎而出。
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