麥銳德管理變革集成項目動態
年會開場，麥銳德總經理王志兵作“攜手持續變革，推動快速發展“主題演講。演講圍繞“2023年項目總結及2024年規劃”，回顧了2023年雙方合作以來取得的變革成績，并向全司領導及員工發布了2024年變革提升規劃全景，凝心聚力，蓄勢2024！
2023年，在麥銳德和客戶的共同努力下，“管理變革一期項目”取得了卓越的變革成效：1.打開思想：在項目進行過程中進行了包括“變革管理、流程管理、戰略管理系列、需求管理、立項管理、組織設計、績效管理、任職管理、會議管理、標桿流程/制度”等眾多培訓，通過培訓提升了相關環節和干部的基本認知，開拓眼界，增強了變革意愿；2.建立體系：流程規劃、需求管理、立項管理、研發IPD、人力資源職位/職責、任職資格、績效、薪酬體系建設，為研發持續提升，激發組織活力奠定基礎；3.培養關鍵人才：關鍵人員（如人力資源、產品經理、變革管理、中高層）在項目中得到培養和成長，部分已經能承接未來運作和改進需求（如人力資源、部分產品經理、變革管理崗位）；4.改進運作：通過組織重新設計、職位/職責界定，組織運作更順暢，各級干部職責和目標更明確。中高級干部經營能力得到提升；大研發流程中，需求管理團隊對需求管理和立項管理通過摸索，積累了初步經驗；產品經理和產品線拉通進行了有益的嘗試；戰略目標形成更科學，戰略解碼更具體。
3. 夯實發展底座：人力資源和干部體系是公司發展的能力底座，需要繼續夯實；
4. 關鍵角色賦能：對關鍵角色進行針對性賦能
2024年變革項目總體規劃
龍騰盛世，銳氣盈門。值此龍年開工之際，麥瑞德衷心祝愿各位客戶伙伴在龍年龍行龘龘，勇立潮頭！
麥銳德管理變革集成解決方案
MRD's Consulting Solutions
麥銳德管理變革集成解決方案依托于麥銳德全領域咨詢專業實力，以企業全價值鏈調研診斷為基礎；通過調研診斷，有效識別企業經營管理問題，針對企業實際問題制定管理變革解決方案、科學設計變革推進節奏，打出變革“組合拳”，以改善企業經營難題，推動企業持續發展。
麥銳德管理變革集成解決方案內容主要包括：
戰略咨詢
ISC供應鏈咨詢
集成產品市場
流程與IT
人力資源及領導力
……
麥銳德全領域咨詢解決方案
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