項目背景：
為承接公司戰略發展目標，切實推動公司研發管理能力提升，增強研發集成管理的規范性，提升公司研發生產效率，打通部門墻，促進公司新業務的發展，2025年4月，上海某智能機器人企業聯手上海麥銳德企業管理咨詢有限公司進行研發IPD變革項目，并于4月22號召開項目啟動會，此次會議邀請公司董事長、研發部門蘇州、深圳、上海等多地業務領導、麥銳德咨詢創始人王志兵及項目組全員參加會議，線下線上共計約50多人參與。
項目啟動會：
啟動會由客戶項目組項目經理主持。首先，麥銳德咨詢項目經理劉老師對整體項目進行介紹，包括本次項目背景和目標、本次項目實施路徑和范圍、雙方項目組成員及分工，并明確溝通本次項目的整體計劃和預期達成的效果。
通過此次 IPD 流程導入，構建需求管理流程，從被動響應向主動引領，深度挖掘市場需求痛點與用戶潛在訴求，錨定目標用戶群落，提升產品競爭力；重塑產品立項流程，規避資源分散與資源浪費的問題，助力新產品精準開發；激活重量級團隊作戰能力，優化資源調配，實現團隊高效協同作戰，為公司的長遠穩健發展夯實基礎。
會議過程中，研發部門各個產品線的相關負責人對本次項目發表想法，表達對項目的訴求和期望，研發部門對本次項目充滿期待，希望通過本次IPD變革項目能夠規范當前研發工作，建立流程，打破部門墻，完善現在研發工作的問題，解決痛點，提升研發工作的效率。
公司董事長在最后對項目進行動員鼓勵，馬總指出，研發IPD變革對于公司面對市場變化和轉型的意義重大，對公司未來持續成功至關重要。公司對IPD并不陌生，在實踐中研發過程管理、質量把控記進度規劃亟待提升，需要有一個好的規范化的機制保證產品能夠快速推向市場。通過這次專項咨詢項目進行IPD變革，加強公司研發體系和管理能力建設，提升產品競爭力，建立更科學、規范的研發管理體系和流程，各個相關部門都要積極參與到研發流程變革中，為公司提質增效蓄勢賦能。
最后，麥銳德咨詢王總從咨詢顧問的角度對本次項目提了要求，認知要對齊，心態要穩住，行動上要落地，并代表麥銳德咨詢公司承諾將一如既往以“One Team”的項目合作理念，攜手客戶共同贏取項目的成功。
這是一場統一思想、鼓舞斗志的啟動會，也是一場勇于變革、奮勇向前的誓師會！通過此次IPD啟動大會，拉開了麥銳德與該企業IPD研發管理變革的序幕！相信在雙方攜手共同努力之下，此次變革必將取得圓滿成功！
