通過(guò)對(duì)企業(yè)管理體系的全面評(píng)估，實(shí)現(xiàn)對(duì)公司中長(zhǎng)期發(fā)展的戰(zhàn)略思考，以提高效率和強(qiáng)化核心競(jìng)爭(zhēng)力為目標(biāo)，通過(guò)對(duì)戰(zhàn)略設(shè)計(jì)、組織優(yōu)化、核心流程優(yōu)化、流程體系建設(shè)體系的建設(shè)，實(shí)現(xiàn)對(duì)“事”的結(jié)構(gòu)性的實(shí)現(xiàn)能力提升；通過(guò)HR體系設(shè)計(jì)，實(shí)現(xiàn)對(duì)“人”的能動(dòng)性的發(fā)展能力的提升，強(qiáng)化企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，以此實(shí)現(xiàn)對(duì)組織愿景的行動(dòng)支撐和目標(biāo)達(dá)成。
麥銳德咨詢(xún)作為全業(yè)務(wù)領(lǐng)域綜合咨詢(xún)集團(tuán)，可以針對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中出現(xiàn)的各種實(shí)際問(wèn)題，依托豐富的咨詢(xún)經(jīng)驗(yàn)和成熟方法論，為客戶(hù)找到相應(yīng)解決方案。針對(duì)不同企業(yè)具體情況和需求，麥銳德團(tuán)隊(duì)曾經(jīng)為中廣核實(shí)施《班車(chē)運(yùn)營(yíng)路線(xiàn)設(shè)計(jì)咨詢(xún)項(xiàng)目》、為深圳移動(dòng)實(shí)施《公共關(guān)系管理方案設(shè)計(jì)》項(xiàng)目，為某證券公司實(shí)施《運(yùn)營(yíng)業(yè)務(wù)流程優(yōu)化項(xiàng)目》，對(duì)這些非傳統(tǒng)咨詢(xún)領(lǐng)域，麥銳德仍通過(guò)經(jīng)驗(yàn)豐富的顧問(wèn)，為客戶(hù)找到了滿(mǎn)意的解決方案，深受客戶(hù)好評(píng)。
麥銳德微咨詢(xún)定位為向人數(shù)150人以下的中小微企業(yè)以及希望進(jìn)行教練式咨詢(xún)的企業(yè)提供敏捷、高效、可負(fù)擔(dān)和客戶(hù)化的專(zhuān)業(yè)咨詢(xún)服務(wù)。麥銳德微咨詢(xún)通過(guò)菜單式選項(xiàng)和標(biāo)準(zhǔn)化流程，快速（一般2-3周）為企業(yè)提供包括創(chuàng)業(yè)起步階段團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu)和法人治理設(shè)計(jì)、小微企業(yè)員工考核、員工激勵(lì)和薪酬設(shè)計(jì)、小微企業(yè)基本規(guī)章制度套件、小微企業(yè)基本流程套件和小微企業(yè)數(shù)字化咨詢(xún)服務(wù)。
