深圳移動超過10年系列咨詢合作
深圳移動超過10年系列咨詢合作
深圳移動是中國移動下屬的龍頭企業,同時也是中國移動推行各項變革、實施各類管理創新的試驗田。深圳移動公司面臨的市場環境瞬息萬變,中國電信、中國聯通等運營商創新不斷,如何保持和鞏固移動公司的領先地位?為此深圳移動與麥銳德下屬博華公司進行了長達十年以上合作,從人力資源、流程、公共關系、財務、行政等眾多領域實施管理改進,并為集團、省公司和兄弟公司輸送管理經驗。
客戶單位:吉利汽車控股(杭州)有限公司
實施方式:駐場式咨詢 
所屬行業:交通運輸 汽車制造 裝備制造 商業貿易 物流業 綜合控股 
面對激勵的內外部競爭,吉利決心對標華為,導入華為在流程管理、端到端打通和內控建設的經驗,推動吉利內部優化。吉利與麥銳德達成框架合作,在供應鏈、采購、內控、銷售等諸多領域,在工作坊基礎上,進行吉利內控部門內部自身運作狀況評估和能力建設。
“麥銳德項目讓吉利系統看到了標桿內控實踐,很好的開拓了大家視野,為吉利下一步持續改進奠定了基礎”?
——吉利汽車風險內控部門負責人曾國華