明金海管理規(guī)范提升咨詢項(xiàng)目
明金海管理規(guī)范提升咨詢項(xiàng)目
明金海集團(tuán)始創(chuàng)于2003年，是一家以投資實(shí)業(yè)為主導(dǎo)，涉足工業(yè)地產(chǎn)投資、商業(yè)綜合體、珠寶商城和文化創(chuàng)意體、高端主題酒店、物業(yè)管理等領(lǐng)域的大型多元化集團(tuán)公司，是寶安區(qū)百?gòu)?qiáng)企業(yè)之一。旗下?lián)碛忻鹘鸷７康禺a(chǎn)有限公司、大恒益建筑工程有限公司、明金海物業(yè)管理有限公司、沛城國(guó)際投資（香港）、深圳西部珠寶城有限公司、寶立方文化發(fā)展公司、寶立方國(guó)際酒店等。2003年至今，明金海集團(tuán)納稅總額達(dá)2億余元，并被國(guó)、地稅評(píng)為A級(jí)納稅單位。工業(yè)園開發(fā)經(jīng)營(yíng)是明金海集團(tuán)的支柱產(chǎn)業(yè)之一。目前集團(tuán)在石巖（三角塘、梅蝦、湖其斗）、固戍、珠海等地開發(fā)建設(shè)了多個(gè)工業(yè)園項(xiàng)目，總建筑面積超過(guò)30萬(wàn)平方米。珠寶產(chǎn)業(yè)是明金海集團(tuán)的新興發(fā)展產(chǎn)業(yè)，2009年，集團(tuán)旗下的“深圳西部國(guó)際珠寶城”被寶安區(qū)人民政府列入重點(diǎn)扶持大型項(xiàng)目，其二期項(xiàng)目寶立方文化創(chuàng)意園是深圳明金海集團(tuán)的扛鼎之作，同時(shí)也是傳統(tǒng)地產(chǎn)企業(yè)轉(zhuǎn)戰(zhàn)文化創(chuàng)意領(lǐng)域的突出代表。
明確海處于從做強(qiáng)到做大的關(guān)鍵時(shí)期,這一時(shí)期的主要管理特征是：
規(guī)范化管理：通過(guò)流程、制度、標(biāo)準(zhǔn)的建立與全面實(shí)施，使明金海的管理上正軌，打造流程型組織;
文化滲透：明金海的發(fā)展，沉淀了許多優(yōu)秀的文化要素，如何將這些文化要素變成全體員工的自覺(jué)認(rèn)識(shí)？如何提升員工的工作效率？如何創(chuàng)造高效的組織氣氛？全面發(fā)展員工能力，達(dá)成更高的個(gè)人績(jī)效？
能力發(fā)展：管理者的管理能力、員工的核心能力如何能得到系統(tǒng)性的提升;
壓力傳遞：如何建立起基于公司發(fā)展戰(zhàn)略與經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的組織績(jī)效與個(gè)人績(jī)效管理體系，支持公司業(yè)務(wù)發(fā)展;
執(zhí)行力：如何通過(guò)干部管理、流程建設(shè)、績(jī)效管理體系建設(shè)，強(qiáng)化執(zhí)行力;
風(fēng)險(xiǎn)及內(nèi)控：如何在財(cái)務(wù)管理、工程管理、物業(yè)管理等主要業(yè)務(wù)領(lǐng)域建立起風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別及控制體系，保證公司獲得持續(xù)的發(fā)展能力.
