米奇影音777第四色_日本一二三区视频在线_午夜成人亚洲理伦片在线观看_国产亚洲精品久久久久久无99_午夜视频在线观看国产_天美精产国品免费入口_男女久久久国产一区二区三区_国产精品一线二线三线_国产又黄又爽又色视频免费软件_AV亚洲产国偷V产偷V自拍_午夜dj在线观看神马视频在线_拔萝卜视频免费观看_无码国产精品成人午夜视频_JK成人福利视频网站在线观看_真人作爱视频免费网站_bt天堂在线WWW中文_乱淫67194_亚洲色婷婷婷婷五月_中文有码人妻字幕在线_一区二区三区成人A片在线观看

項目案例
項目案例
首頁 > 項目案例
項目名稱
深圳移動行政管理體系項目體系建設咨詢項目

客戶單位:中國移動通信集團廣東有限公司深圳分公司

實施方式:駐場式咨詢 輔導陪跑 

所屬行業:電信服務 公共服務 

深圳移動行政管理體系項目體系建設咨詢項目
深圳移動行政管理體系項目體系建設咨詢項目
深圳移動行政管理體系項目體系建設咨詢項目
深圳移動行政管理體系項目體系建設咨詢項目
深圳移動行政管理體系項目體系建設咨詢項目
深圳移動行政管理體系項目體系建設咨詢項目
項目背景

n深圳移動目前正在開展自下而上的問題梳理和自上而下的制度和流程建設,博華顧問前期通過和行政服務中心綜合管理室經理等行政管理人員的溝通,了解到公司對行政服務的定位清晰,職責明確,但目前的流程和制度沒有形成優化的機制,沒有形成完整的行政管理規范可供工作參考,制度和流程相對分散,尤其有些制度已經和目前的工作實際不吻合。公司需要目前對行政管理業務做全面梳理,重點在完善流程和制度,希望形成工作手冊和文件匯編以指引行政管理工作走向系統化、規范化、流程化、標準化、專業化。。

?

案例內容

n對深圳移動行政管理制度進行全面梳理,建立一套系統化、標準化的行政管理體系,切實提高行政管理水平:

n建立行政管理流程管理體系,并設計各業務管理流程,范圍包括:安全管理/物資管理/物業管理/宿舍管理/車輛管理/生產管理/退休退養管理/行政中心內部管理等。√明確行政管理服務策略

n設計行政管理“SLA”

n建立行政管理客戶滿意度管理機制√通過推行培訓保障流程落地

相關案例
科通集團管控及后臺崗位定崗定編咨詢項目

科通技術(母公司硬蛋創新是一家港交所上市公司,股票代碼0400.HK。 )是一家知名的芯片應用設計和分銷服務商。公司與多家全球領先的芯片原廠緊密合作,覆蓋全球主要高端芯片廠商以及眾多國內芯片廠商,已獲得 AMD(超威半導體,AMD Xilinx賽靈思)、Intel(英特爾)、Sandisk(閃迪)、Osram(歐司朗)、Microchip(微芯)、Skyworks(思佳訊)、ST(意法半導體) 等國際知名原廠,以及瑞芯微、全志科技、兆易創新等國內知名原廠的產品線授權。經過多年的發展,公司沉淀了深厚的應用技術、豐富的產業資源,公司向下游主要覆蓋智能汽車、數字基建、工業互聯、能源控制、大消費等五大領域。公司注重在芯片應用設計領域進行探索研究和自主創新,沉淀了較為深厚的技術底蘊,積累了豐富、實用的芯片應用設計方案。公司基于特定芯片或芯片組合,結合上游原廠及終端市場關注的前沿應用領域,同時考慮客戶在成本、算力、功能、功耗、性能等方面多樣化的需求,提供可靠、穩定的應用設計方案。基于上述實踐,公司一方面為上游供應商提供“一站式”產品組合與多樣化解決方案,最大化發揮產品線組合的最佳性價比;另一方面,為下游客戶在產品開發面臨難題時提供針對性解決方案,幫助客戶顯著降低研發成本、縮短開發周期,對客戶產品設計開發形成推動性支持。此外,公司是掌握高端FPGA芯片應用技術的本土授權分銷商;并于2021年成為開放原子開源基金會的白金捐贈人,致力于聯同國內科技巨頭共同打造自主可控的鴻蒙(Open Harmony)產業生態和國家標準。

明金海管理規范提升咨詢項目

明金海管理規范提升咨詢項目
明金海集團始創于2003年,是一家以投資實業為主導,涉足工業地產投資、商業綜合體、珠寶商城和文化創意體、高端主題酒店、物業管理等領域的大型多元化集團公司,是寶安區百強企業之一。旗下擁有明金海房地產有限公司、大恒益建筑工程有限公司、明金海物業管理有限公司、沛城國際投資(香港)、深圳西部珠寶城有限公司、寶立方文化發展公司、寶立方國際酒店等。2003年至今,明金海集團納稅總額達2億余元,并被國、地稅評為A級納稅單位。工業園開發經營是明金海集團的支柱產業之一。目前集團在石巖(三角塘、梅蝦、湖其斗)、固戍、珠海等地開發建設了多個工業園項目,總建筑面積超過30萬平方米。珠寶產業是明金海集團的新興發展產業,2009年,集團旗下的“深圳西部國際珠寶城”被寶安區人民政府列入重點扶持大型項目,其二期項目寶立方文化創意園是深圳明金海集團的扛鼎之作,同時也是傳統地產企業轉戰文化創意領域的突出代表。
明確海處于從做強到做大的關鍵時期,這一時期的主要管理特征是:
規范化管理:通過流程、制度、標準的建立與全面實施,使明金海的管理上正軌,打造流程型組織;
文化滲透:明金海的發展,沉淀了許多優秀的文化要素,如何將這些文化要素變成全體員工的自覺認識?如何提升員工的工作效率?如何創造高效的組織氣氛?全面發展員工能力,達成更高的個人績效?
能力發展:管理者的管理能力、員工的核心能力如何能得到系統性的提升;
壓力傳遞:如何建立起基于公司發展戰略與經營目標的組織績效與個人績效管理體系,支持公司業務發展;
執行力:如何通過干部管理、流程建設、績效管理體系建設,強化執行力;
風險及內控:如何在財務管理、工程管理、物業管理等主要業務領域建立起風險識別及控制體系,保證公司獲得持續的發展能力.

主站蜘蛛池模板: 民勤县| 静宁县| 浪卡子县| 吉安县| 海伦市| 喀喇| 丰都县| 西峡县| 当涂县| 台东县| 易门县| 封丘县| 盖州市| 泾川县| 弋阳县| 延庆县| 彭山县| 调兵山市| 六安市| 石河子市| 思南县| 通化县| 灵川县| 保亭| 永泰县| 敦煌市| 瑞昌市| 兴仁县| 台州市| 郴州市| 内丘县| 黄山市| 平乐县| 比如县| 冀州市| 凤阳县| 怀集县| 砚山县| 柳林县| 宝山区| 鄱阳县|