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從SEMICON CHINA2024 看“芯”時(shí)代全球半導(dǎo)體發(fā)展格局中的中國(guó)力量及麥銳德客戶(hù)（部分）盤(pán)點(diǎn)

從SEMICON CHINA2024 看“芯”時(shí)代全球半導(dǎo)體發(fā)展格局中的中國(guó)力量及麥銳德客戶(hù)（部分）盤(pán)點(diǎn)

3月20日，被譽(yù)為“半導(dǎo)體盛宴”的SEMICON China 2024在上海新國(guó)際博覽中心盛大開(kāi)幕，此次盛會(huì)匯聚了全球半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)鏈的眾多企業(yè)，共同打造了一場(chǎng)半導(dǎo)體行業(yè)的視覺(jué)與智慧盛宴。

項(xiàng)目動(dòng)態(tài)|麥銳德輔導(dǎo)某企業(yè)賦能內(nèi)訓(xùn)師，激活人才培養(yǎng)新動(dòng)能

項(xiàng)目動(dòng)態(tài)|麥銳德輔導(dǎo)某企業(yè)賦能內(nèi)訓(xùn)師，激活人才培養(yǎng)新動(dòng)能

在企業(yè)人才梯隊(duì)建設(shè)的關(guān)鍵進(jìn)程中，內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍的專(zhuān)業(yè)能力起著舉足輕重的作用。麥銳德咨詢(xún)近期為某芯片企業(yè)開(kāi)展人力資源輔導(dǎo)，聚焦應(yīng)屆生培養(yǎng)項(xiàng)目，同時(shí)深入推進(jìn)內(nèi)訓(xùn)師課程開(kāi)發(fā)技巧培訓(xùn)，以創(chuàng)新模式為企業(yè)的人才培養(yǎng)注入強(qiáng)勁動(dòng)能

項(xiàng)目動(dòng)態(tài) | 麥銳德攜手某企業(yè)推進(jìn)研發(fā)升級(jí) IPD 變革助力創(chuàng)新發(fā)展

項(xiàng)目動(dòng)態(tài) | 麥銳德攜手某企業(yè)推進(jìn)研發(fā)升級(jí) IPD 變革助力創(chuàng)新發(fā)展

此次變革采用了共創(chuàng)模式，企業(yè)員工深度參與到每個(gè)環(huán)節(jié)中，從方案制定到落地執(zhí)行，都融入了他們對(duì)企業(yè)實(shí)際需求的理解。這種模式不僅增強(qiáng)了員工對(duì)變革的認(rèn)同感和執(zhí)行力，也讓需求管理運(yùn)作機(jī)制得到了明顯改善。通過(guò)緊密協(xié)作，企業(yè)的需求響應(yīng)速度大幅提升，資源浪費(fèi)有效減少，研發(fā)項(xiàng)目與市場(chǎng)需求的契合度實(shí)現(xiàn)了顯著提升。

項(xiàng)目動(dòng)態(tài)|麥銳德輔導(dǎo)某企業(yè)開(kāi)展LTC營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)區(qū)輔導(dǎo)，敏捷破局+數(shù)智賦能新增長(zhǎng)！

項(xiàng)目動(dòng)態(tài)|麥銳德輔導(dǎo)某企業(yè)開(kāi)展LTC營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)區(qū)輔導(dǎo)，敏捷破局+數(shù)智賦能新增長(zhǎng)！

麥銳德咨詢(xún)正在輔導(dǎo)的某企業(yè)近期正式啟動(dòng)某戰(zhàn)區(qū)LTC（從線索到回款）營(yíng)銷(xiāo)試點(diǎn)項(xiàng)目。麥銳德團(tuán)隊(duì)以“陪跑教練”角色，協(xié)助企業(yè)構(gòu)建“LTC流程再造+MCR客戶(hù)關(guān)系管理+CRM數(shù)字中樞”三位一體的創(chuàng)新模式，打造敏捷型銷(xiāo)服體系，為企業(yè)全域變革探索可復(fù)制的數(shù)智化轉(zhuǎn)型路徑。作為全程參與的輔導(dǎo)方，麥銳德見(jiàn)證了試點(diǎn)項(xiàng)目從方案設(shè)計(jì)到實(shí)戰(zhàn)落地的關(guān)鍵突破

項(xiàng)目動(dòng)態(tài)|精準(zhǔn)賦能，智啟新篇：麥銳德某蘇州客戶(hù)月度經(jīng)營(yíng)分析會(huì)優(yōu)化成效顯著

項(xiàng)目動(dòng)態(tài)|精準(zhǔn)賦能，智啟新篇：麥銳德某蘇州客戶(hù)月度經(jīng)營(yíng)分析會(huì)優(yōu)化成效顯著

戰(zhàn)略管理輔導(dǎo)項(xiàng)目中，月度經(jīng)營(yíng)分析會(huì)的成功優(yōu)化，是麥銳德咨詢(xún)專(zhuān)業(yè)積淀與企業(yè)高效協(xié)同的碩果。展望未來(lái)，麥銳德將持續(xù)聚焦管理咨詢(xún)核心賽道，以創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)為引擎、專(zhuān)業(yè)服務(wù)為基石，助力更多企業(yè)突破發(fā)展桎梏，精準(zhǔn)錨定戰(zhàn)略方向，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中拔得頭籌，共同擘畫(huà)高質(zhì)量發(fā)展的全新藍(lán)圖

項(xiàng)目動(dòng)態(tài)：上海某企業(yè)”集成產(chǎn)品開(kāi)發(fā)IPD咨詢(xún)項(xiàng)目"調(diào)研工作有條不紊展開(kāi)

項(xiàng)目動(dòng)態(tài)：上海某企業(yè)”集成產(chǎn)品開(kāi)發(fā)IPD咨詢(xún)項(xiàng)目"調(diào)研工作有條不紊展開(kāi)

在客戶(hù)項(xiàng)目經(jīng)理的協(xié)調(diào)安排下，麥銳德團(tuán)隊(duì)對(duì)客戶(hù)公司高中基層員工展開(kāi)訪談，進(jìn)一步詳細(xì)了解公司研發(fā)現(xiàn)狀和存在的問(wèn)題點(diǎn)，并收集各層級(jí)員工對(duì)變革的建議和期望。為更全面的了解公司運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀，總體調(diào)研思路為：調(diào)研過(guò)程分三層，由淺入深順序：先整體了解公司和研發(fā)相關(guān)的所有部門(mén)核心人員；重點(diǎn)訪談試點(diǎn)產(chǎn)品線下屬全部二級(jí)業(yè)務(wù)各部門(mén)；最后深層次管理問(wèn)題訪談公司總監(jiān)級(jí)別以上及公司領(lǐng)導(dǎo)。

攜手開(kāi)啟新征程——上海某企業(yè)集成產(chǎn)品開(kāi)發(fā)IPD咨詢(xún)項(xiàng)目開(kāi)工

攜手開(kāi)啟新征程——上海某企業(yè)集成產(chǎn)品開(kāi)發(fā)IPD咨詢(xún)項(xiàng)目開(kāi)工

，2025年4月，上海某智能機(jī)器人企業(yè)聯(lián)手上海麥銳德企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司進(jìn)行研發(fā)IPD變革項(xiàng)目，并于4月22號(hào)召開(kāi)項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)，此次會(huì)議邀請(qǐng)公司董事長(zhǎng)、研發(fā)部門(mén)蘇州、深圳、上海等多地業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)、麥銳德咨詢(xún)創(chuàng)始人王志兵及項(xiàng)目組全員參加會(huì)議，線下線上共計(jì)約50多人參與。

項(xiàng)目動(dòng)態(tài)：“浙江某新能源企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)績(jī)效薪酬咨詢(xún)項(xiàng)目"進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)績(jī)效目標(biāo)簽署及賦能培訓(xùn)

項(xiàng)目動(dòng)態(tài)：“浙江某新能源企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)績(jī)效薪酬咨詢(xún)項(xiàng)目"進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)績(jī)效目標(biāo)簽署及賦能培訓(xùn)

麥銳德咨詢(xún)?yōu)檎憬承履茉雌髽I(yè)進(jìn)行的營(yíng)銷(xiāo)績(jī)效薪酬咨詢(xún)項(xiàng)目，召開(kāi)了“2025年?duì)I銷(xiāo)體系目標(biāo)簽署大會(huì)暨營(yíng)銷(xiāo)體系賦能培訓(xùn)“。麥銳德咨詢(xún)通過(guò)戰(zhàn)略管理輔導(dǎo)、戰(zhàn)略解碼會(huì)等形式，營(yíng)銷(xiāo)體系各業(yè)務(wù)單元確定了2025年的目標(biāo)和關(guān)鍵任務(wù)，簽署軍令狀

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