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項目案例
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項目名稱
騰訊干部培養項目(飛龍計劃/潛龍計劃)

客戶單位:深圳市騰訊計算機系統有限公司

實施方式:駐場式咨詢 

所屬行業:互聯網 電信服務 文化傳媒 休閑度假 教育科研 

騰訊干部培養項目(飛龍計劃/潛龍計劃)
騰訊干部培養項目(飛龍計劃/潛龍計劃)
騰訊干部培養項目(飛龍計劃/潛龍計劃)
騰訊干部培養項目(飛龍計劃/潛龍計劃)
項目背景

2004-2005年麥銳德創始人作為騰訊TVM/SVM等項目項目經理,全面主導騰訊領導力與員工發展體系建設。經過兩年時間,為騰訊建立全套領導力與員工發展體系:包括職位規劃、職位分析、發展通道設計、能力模型和標準、勝任度評估管理、個人IDP管理方法、多樣化的培養方式、培訓和學習地圖。騰訊領導力與員工發展體系為國內眾多企業廣泛借鑒,成為人力資源的事實標準 騰訊業務快速發展、規模急劇擴張,通過人才標準牽引、員工主動成長方式,很難滿足公司人才、尤其是干部數量和質量要求,公司希望通過集中性培養機制,批量輸出干部

案例內容

干部資源池培養專項管理方案和制度設計 飛龍計劃、潛龍計劃方案設計 入池干部甄選 干部培養 出池管理 培養評價

客戶評價

客戶評價:“通過TVM和SVM項目,我們的員工可以多樣化發展,做技術做到T5、T6對公司貢獻會很大,希望騰訊所有人員積極按公司發展體系,找準位置,持續進步” —— 馬化騰 “2004年以后我們開始培養自己的人才梯隊.....我們同時也建立了不同的人才通道,如管理通道和專業發展通道等。每個人都需要成長,但不是每個人都能夠當官的,這沒辦法,那技術人員應該怎么辦呢?就給另外一條體系,T1、T2、T3,讓你的技術得到成長.....所以當時我們做專業發展通道體系是非常重要的,尤其是對技術人才來說。” ——騰訊高級副總裁 吳宵光

相關案例
英威騰集團一體化管理體系建設項目

深圳市英威騰電氣股份有限公司(簡稱“英威騰”,證券代碼:002334),成立于2002年,專注于工業自動化和能源電力兩大領域。2010年,英威騰在深交所A股成功上市。公司秉持“成就客戶、業績導向、開放共贏,拼搏創新”的核心價值觀,以“竭盡全力提供物超所值的產品和服務,讓客戶更具競爭力”為使命。為全球客戶提供差異化和專業化的行業解決方案、定制化技術服務、全球本土化運營以及數字化管理模式,以確保客戶獲得物超所值的產品和服務,增強其市場競爭力。英威騰業務包括:
工業自動化:提供變頻器、伺服系統、電機、控制器、人機界面、傳感器、電梯驅動系統、工業互聯網等產品及一體化解決方案,廣泛應用于壓縮機、起重機械、光伏水泵、印包機械、3C電子、鋰電設備、半導體設備、海工設備、鋼鐵、石油、化工等領域。
網絡能源:提供微模塊數據中心、供配電產品、智能溫控產品、智能監控產品及一體化解決方案,廣泛應用于云數據中心、金融、通訊、醫療、能源等領域。
新能源汽車:提供主電機控制器、輔助電機控制器、整車控制器、車載電源等全方位產品,這些產品覆蓋了商用車和乘用車全場景解決方案。

光伏儲能:提供并網逆變器、儲能逆變器、離網逆變器、監控配件、運維平臺等產品及一體化智慧能源解決方案,在國內外多個場景中得到應用

英威騰任職資格體系建設咨詢項目

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工業自動化:提供變頻器、伺服系統、電機、控制器、人機界面、傳感器、電梯驅動系統、工業互聯網等產品及一體化解決方案,廣泛應用于壓縮機、起重機械、光伏水泵、印包機械、3C電子、鋰電設備、半導體設備、海工設備、鋼鐵、石油、化工等領域。
網絡能源:提供微模塊數據中心、供配電產品、智能溫控產品、智能監控產品及一體化解決方案,廣泛應用于云數據中心、金融、通訊、醫療、能源等領域。
新能源汽車:提供主電機控制器、輔助電機控制器、整車控制器、車載電源等全方位產品,這些產品覆蓋了商用車和乘用車全場景解決方案。

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特發信息光纜事業部職位管理體系建設項目

特發信息光纜事業部職位管理體系建設項目
深圳市特發信息股份有限公司是2000年在深交所主板上市的國有控股、國家高新技術企業,主要股東是深圳市國資委直管企業——深圳市特發集團有限公司。公司立足于光通信領域,發展線纜制造、光電制造、科技融合、智慧服務四大業務板塊。截至2023年12月31日,公司總資產達80.87億元人民幣,凈資產24.89億元人民幣,年銷售收入49.37億元人民幣。公司纖纜產業產能超千萬芯公里,智能終端產能超5000萬臺套。多年來綜合實力位列中國光纖光纜行業十強,其中電力光纜和室內光纜位列行業四強。
實施背景:
(1)缺乏職位管理。(2)干部管理體系還不完善。缺乏基于任職資格體系的干部領導力分析測評體系和干部能力持續提升機制。干部能力與貢獻與職位之間的匹配關系不明確,干部能力考核缺乏依據,干部任用中難以做到能上能下;干部個人雖然都較歷史上面臨更多的壓力,但缺乏公平的考核標準。(3)干部隊伍的業務素質不足。部分管理措施甚至受到中基層管理者的“屏蔽”。由于受各級主管管理能力與管理手段限制,公司管理意志與管理活動不能有效貫徹下去。博華認為“優秀領導力”是“高效執行力”和“有效率工作的員工”的前提。(4)在難以形成獨特的人力資源競爭優勢的情況下,未能建立參照行業標桿的人均效益反應機制。 (5)缺乏系統性的人力資源戰略流程和業務流程。
實施內容:
建立職位管理模式:以職能為基礎的職位管理模式,是公司組織和人員管理機制轉型的中心環節。
職位規劃體系設計:特發信息希望在此次變革時機,完成對企業未來的職位規劃,從質量和數量上提出對未來能力的需求,使特發信息人力資源體系進一步完善,并配合特發信息未來戰略的需要
在分析未來經營模式的項目進行組織與職位設計:特發信息希望能夠實現對本部的組織和職位的重新設計,保證未來特發信息始終堅持以市場化的人均效益手段來牽引和激活組織與員工隊伍,新的組織和職位實現特發信息高效運轉和高質量的運作。
>干部任職資格管理體系設計:特發信息希望能夠建立一套基于領導力的干部任職資格管理體系,建立基于文化、績效和行為等因素的管理體系,使公司管理者培養、任用、評價和提拔規范化、嚴格化和科學化,為特發信息建立一只優秀、文化認同的高效管理者隊伍奠定基礎。

國微電子《非人課程》培訓

深圳市國微電子有限公司(002049)成立于1993年,是國家“909”工程首家啟動的集成電路設計公司。主要從事特種集成電路的研發、生產、測試和銷售服務。產品方向涵蓋微處理器、可編程器件、存儲器、網絡總線及接口、模擬器件、SoPC系統器件和定制芯片等七大系列。2012年底完成重組后成功上市,現隸屬于紫光集團旗下上市公司紫光國微(股票代碼:002049)。
公司是國家級高新技術企業、國家級重點集成電路設計企業、國家級專精特新重點“小巨人”企業。產品獲得“國家科學技術進步一等獎”1項,“國家科技進步二等獎”2項,“國家技術發明獎二等獎”1項,省部級一等獎1項,省部級二等獎多項。現有已授權發明專利115項,實用新型專利35項,計算機軟件著作權17項,集成電路布圖設計36項,其它7項。
公司總部位于深圳市高新技術產業園國微大廈,在北京、上海、西安、成都、武漢等地設有辦事處。公司一直采用無工廠半導體公司(FABLESS)運作模式。在職員工逾1000人,其中50%以上的設計人員具有碩士及以上學歷。
公司研發團隊具有豐富的芯片設計經驗,現已突破億門級SoPC設計驗證技術,建立起14nm超深亞微米以下CMOS工藝產品設計、測試和驗證平臺。產品覆蓋了多個行業需求,并與國內多家行業內重點企業建立了戰略合作伙伴關系,并贏得了廣泛的市場認同和聲譽。
以致力于打造中國名“芯”為已任,公司集人才、管理、技術之大成,博采眾家之長,融匯世界先進技術和經驗,不斷開拓,不斷創新,在中國集成電路產業發展的版圖上增添絢麗色彩!

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