深圳移動超過10年系列咨詢合作
深圳移動超過10年系列咨詢合作
深圳移動是中國移動下屬的龍頭企業,同時也是中國移動推行各項變革、實施各類管理創新的試驗田。深圳移動公司面臨的市場環境瞬息萬變,中國電信、中國聯通等運營商創新不斷,如何保持和鞏固移動公司的領先地位?為此深圳移動與麥銳德下屬博華公司進行了長達十年以上合作,從人力資源、流程、公共關系、財務、行政等眾多領域實施管理改進,并為集團、省公司和兄弟公司輸送管理經驗。
客戶單位:廣東核電合營有限公司 嶺澳核電有限公司
實施方式:駐場式咨詢 輔導陪跑 培訓 
所屬行業:電力能源 核及原子能 
大亞灣核電站(Daya Bay Nuclear Power Plant)由廣東核電投資有限公司和香港核電投資有限公司合資建設與運營,隸屬中國廣核集團管轄,擁有兩臺百萬千瓦級壓水堆機組,所生產電力80%供應香港,20%供應廣東。電站于1987年開工建設,1994年2月,1號機組投入商業運行;同年5月,2號機組投入商業運行。?[2-3]此后,在大亞灣核電站之側又建設了嶺澳核電站,兩者共同組成一個大型核電基地。大亞灣核電站是中國大陸第一座大型商用核電站,也是中國大陸首座使用國外技術和資金建設的核電。2016年11月,大亞灣公司獲得第十六屆全國質量獎
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在流程建設規劃的基礎上,完成工具、備件、發電規劃的流程建設;
完成現狀分析和評估
完成流程架構設計
完成流程文件建設
完成流程支撐模板建設
完成與相關流程接口規劃與設計
完成新舊流程文件的清理和轉換工作
在工具、備件、發電規劃系統完成對人員培養,確保未來DNMC自主優化的實現;
人員培訓
流程專員和流程Owner培養
進一步幫助DNMC完成流程管理體系建設。