深圳移動超過10年系列咨詢合作
深圳移動超過10年系列咨詢合作
深圳移動是中國移動下屬的龍頭企業,同時也是中國移動推行各項變革、實施各類管理創新的試驗田。深圳移動公司面臨的市場環境瞬息萬變,中國電信、中國聯通等運營商創新不斷,如何保持和鞏固移動公司的領先地位?為此深圳移動與麥銳德下屬博華公司進行了長達十年以上合作,從人力資源、流程、公共關系、財務、行政等眾多領域實施管理改進,并為集團、省公司和兄弟公司輸送管理經驗。
客戶單位:中肽生化有限公司
實施方式:駐場式咨詢 
所屬行業:化學工業 生物醫藥  
經過戰略與績效項目,中肽生化初步對戰略方向進行了思考,而且對戰略如何落地掌握了系統方法,中肽生化戰略規劃和形成方法仍然缺乏;公司雖然制度、文件很多,但是為按照流程化方法搭建,沒有端到端拉通,希望通過項目實踐流程管理,尤其面向客戶的流程管理
全面導入BLM戰略規劃方法,規劃2023年中肽生化流程戰略
引入流程管理標準、工具和方法
全面規劃中肽生化L1-L3流程
選擇LTC試點流程(合同交接)進行細化到模板和可落地設計
“麥銳德是一家務實、能落地和敬業的咨詢公司,中肽生化與麥銳德的合作是成功的”——中肽生化創始人李湘